到大型综合家居市场的橱柜区逛逛，消费者会发现，原本做卫浴的科勒、箭牌，做起了橱柜;以地板、板材为主业的爱格，也有了旗下的橱柜品牌;更多的则是厨电企业打造的橱柜品牌及家装公司进入厨房行业推出的产品。跨界来做橱柜的品牌，产品是否值得信赖?市场认可程度如何?还需完善哪些环节?

一片蓝海蕴含巨大商机

目前，橱柜生产与销售市场尚未饱和、成熟，市场中的橱柜品牌不下千家，但尚未形成真正的市场领导品牌，更多是在纷争中抢夺市场的区域品牌，我国橱柜行业整体产业规模小、产品缺乏核心竞争力，目前正在向整体化、时尚化、高端化方向发展，蕴含着极大商机。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚男告诉记者，从橱柜行业龙头企业第一季度任务完成量来看，未来我国橱柜行业市场发展相当乐观。在这样的背景下，厨房相关行业企业均跃跃欲试橱柜行业，在优胜劣汰的过程中，做得好的品牌越来越强，做得差的企业面临倒闭或被吞并的危险，市场逐渐分明化。

跨界生产抢占市场份额

为了能吃到橱柜这块大蛋糕，越来越多的家居企业进军橱柜行业。5月6日，大自然家居在香港成功签约欧洲顶级橱柜商ALNO，在中国推广“WELLMANN”(维尔曼橱柜)品牌。在这之前，方太进军橱柜行业，将方太集成厨房调整为“方太柏厨”，并在红星美凯龙东四环店开出在京的首家旗舰店，据悉，在试营业的一个半月里接单 500单。老板集团将旗下的安泊橱柜更名为吉福特，澳柯玛集团将旗下的澳柯玛橱柜改名“澳博迪”。

不仅如此，家装公司也不可逆转地进入并在厨房消费领域占据一席之地，例如元洲装饰集团旗下的百滋橱柜现已与顺天通房地产开发集团有限公司、廊坊华夏奥韵、日本大使馆合作，进军橱柜的工程化生产，并策划在保障房项目中融入橱柜产品的生产与销售。据百滋橱柜总经理李婷介绍，在目前每年2000万的销售额中大概有20%—30%为工程化销售。“我们目前主要是服务于元洲集团内部客户，先把内部做好，然后在此基础上，探索品牌化建设。”

而今朝装饰更是利用自己主营老房装修之便，将橱柜的生产与销售用在老房装修中，在今朝橱柜销售中占约60%的比例。“与大批量标准化生产不同，我们主要做橱柜产品的配套生产与销售，力求实现风格一体化、施工一体化，满足不同消费者的个性化需求。”今朝装饰副总经理汪晓兵说。

衡量利弊生产集成产品

胡亚男指出，跨界生产存在着专业化程度低的缺陷，所以要跨界，首先必须把自己的原有品牌产品整体规模做到一定程度，要遥遥领先，并抓准时机。

中国家具协会厨房家具专业委员会常务副秘书长牟勇分析认为，必须有足够的资金、人才和市场储备才可以考虑跨界。“卫浴、家电等企业在人才、标准化生产、企业化管理、设备、市场空间上具有较大的优势，产品多是大批量标准化生产。但橱柜行业与之相比有不同的生产模式——个性化定制化生产。要实现较好的跨界必须将大批量标准化生产与个性化定制生产相结合，在标准化的柜体中加入个性化的设计。”牟勇说。